Tỷ phú Trịnh Văn Quyết và bí quyết thu phục nhân tài dễ dàng
Chủ tịch FLC Quyết nghĩ rằng để thu phục nhân tài, người lãnh đạo đừng khăng khăng giữ ý kiến của mình. Một khi việc kinh doanh bị thay đổi ngoài
Con người là động lực chính
Trịnh Văn Quyết đã xác định con người là động lực chính của sự phát triển từ những ngày đầu tiên. Đó cũng chính là tinh thần tại FLC: chia sẻ công việc, chia sẻ định hướng phát triển, chia sẻ tầm nhìn, chia sẻ suy nghĩ và chia sẻ lợi ích. Tinh thần này được đặt lên hàng đầu như một phương châm để thu phục nhân tài.
“Ở FLC, người thân không có liên quan đến hệ thống quản trị. Cán bộ chủ chốt được đảm bảo cuộc sống tốt, có chính sách đãi ngộ hợp lý để họ yên tâm làm việc. Ngay cả nhân viên bình thường, chúng tôi cũng cố gắng tạo môi trường làm việc và chế độ đãi ngộ tốt nhất”, ông Quyết chia sẻ.
Quản trị công ty
Ngài tỷ phú đô la thứ 2 của Việt Nam cho rằng dù ở giai đoạn nào thì việc quản trị công ty cũng gặp phải nhiều vấn đề khác nhau. Một tập đoàn lớn và hoạt động đa ngành đòi hỏi môi trường đa dạng trình độ học vấn của các nhân viên, từ trung cấp, cao đẳng đến thạc sỹ, nghiên cứu sinh nước ngoài, từ kinh tế, tài chính đến đầu tư, xây dựng. Do đó, xây dựng mô hình quản trị chung cho hàng ngàn con người là không dễ chút nào.
Chữ “tâm”
Chủ tịch FLC chia sẻ rằng bí quyết quản lý và thu phục nhân tài của ông được gói gọn trong một chữ “tâm”. “Quản trị doanh nghiệp bằng tâm huyết, truyền đạt vào tư tưởng của họ những ý tưởng và kế hoạch thực hiện. Hơn hết, mình phải lo cho anh em cán bộ, công nhân viên thì họ mới cống hiến hết mình”, ông Quyết nói.
Nói về bí quyết giữ chân và thu phục nhân tài, tỷ phú Trịnh Văn Quyết có 3 nguyên tắc cơ bản.
Tìm người phù hợp năng lực và cả văn hóa.
Phân quyền hợp lý và đưa ra chế độ đãi ngộ tốt.
Mọi người đối xử với nhau bằng cái tâm.
“Nếu là người yêu lao động, có trách nhiệm với công việc, luôn có ý thức học hỏi vươn lên thì khi làm việc ở bất kỳ doanh nghiệp nào, bạn cũng sẽ được ghi nhận và thành công”, Trịnh Văn Quyết nói.
Ông Quyết cho rằng bí quyết thu phục nhân tài nằm ở chữ “tâm”
Người lao động giỏi luôn được các doanh nghiệp lớn chào đón nhưng họ sẽ chọn một doanh nghiệp mà họ thấy như gia đình. Đó là bí quyết thu phục nhân tài. “Tôi xây dựng FLC như một gia đình lớn, nơi hiệu quả công việc và văn hóa cống hiến được đưa lên hàng đầu”, ông Quyết chia sẻ.
Chủ tịch FLC Quyết nghĩ rằng để thu phục nhân tài, người lãnh đạo đừng khăng khăng giữ ý kiến của mình. Một khi việc kinh doanh bị thay đổi ngoài dự tính, ông sẽ lập tức bàn bạc lại với đội ngũ của mình để quyết định hướng đi tiếp theo.
Nói về nguyên tắc kinh doanh của mình, ông Quyết chia sẻ: “Tôi sẽ rút lui khi phía trước không an toàn, nhưng nếu nhìn thấy dù chỉ một cơ hội nhỏ từ đằng xa, tôi vẫn cố giành lấy cho bằng được”.
Related posts:
Nội Dung Khác
Leave a Reply